Desarrollo organizacional y más

Por: JG GROUP CO SAS Fecha: 13 septiembre, 2014
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Por estos días, el consultor Riaz Khadem visita Colombia, el señor Khadem diseñó el modelo de “Alineación Total” para lograr conectar a la organización, comunicando, posicionando e implementado la misión y la estrategia de la organización, valorando el esfuerzo individual y motivando la sinergia para consolidar el desarrollo de la organización de forma eficiente y efectiva.

En JG GROUP CO, diseñamos el modelo de “intervención organizacional”, coaching y entrenamiento comercial, teniendo como referencia su modelo, centrando el nuestro en la vivencia de la misión y la estrategia, mejorando la comunicación, desarrollando equipos de trabajo (sinergia positiva), el pensamiento integral, concluyendo en un aumento de ventas y desarrollo de conocimiento en un 50%.

Este tipo de consultoría y modelos, toma entre 3 a 6 meses en implementarse y de 8 a 10 meses en consolidar la nueva cultura; Los resultados comienzan a verse después de los primeros 6 meses de trabajo, en sí el modelo busca desarrollar reuniones estratégicas, evitando la reunionitis, las islas de trabajo, reconociendo el mapa de las tareas estratégicas, las urgentes, las importantes y las rutinarias.

Lo más importante de la intervención es crear un área de desarrollo organizacional, superando las expectativas del departamento de recursos humanos, permitiéndole a cada área de la organización recopilar, trazar, generar conocimiento, retroalimentar y medir el desarrollo de cada área.

Para mayor información les invitamos a escribirnos a info@jggroup.co

Les invitamos a leer el sitio del consultor http://www.riazkhadem.com/